Outsourcing Comercial em Portugal: Guia Estratégico para FMCG, Retalho e Tecnologia
Outsourcing comercial em Portugal: modelos, custos reais, KPIs e oito critérios para escolher parceiro. Guia para FMCG, retalho e tecnologia.
Outsourcing comercial em Portugal: modelos, custos reais, KPIs e oito critérios para escolher parceiro. Guia para FMCG, retalho e tecnologia.
5 RAZÕES PARA APOSTAR EM OUTSOURCING Todos nós já sabemos o que é ou significado de outsourcing, mas saberemos quais
Devido à existência de diferentes áreas dentro de uma organização, o processo de gestão de vendas precisa de ser devidamente
Às suas marcas, preparar, comprar! Ou, se for um comerciante: Vender! Estamos em Novembro, o que significa que é época
São várias as formas de gestão de uma equipa de vendas, mas para optar pela melhor estratégia é importante conhecer
As vendas tem na sua origem a produção de valor através de dar a conhecer as características e benefícios
Nem só de vendas vive uma empresa: é preciso “medi-las” e usar as métricas adequadas e ajustadas ao seu mercado.
As ruturas acontecem sempre que uma pessoa se dirige a um ponto de venda com a intenção de comprar
Como cada área tem as suas particularidades, hoje queremos responder às suas dúvidas: O que deve o seu CV incluir
Não é fácil ultrapassar uma crise de vendas – quer seja por fatores internos (motivação da equipa de comerciais) ou
Novas pressões sobre os CEO’s estão a forçá-los a focarem mais esforços nas capacidades comerciais. A crescente competição está a
No artigo anterior referimos as causas mais comuns para a ocorrência de ruturas, se não conseguiu evitar que essas ocorressem,
O dia tem 24 horas e, por isso, é importante aproveitar ao máximo. Por vezes, chegamos ao fim do dia
O diagnóstico de vendas é, muitas vezes, visto como apenas compreender os problemas dos potenciais clientes de forma a se
Fazer ou não fazer outsourcing? Eis a questão No mundo empresarial com o qual nos deparamos, diversos líderes de
Hoje, mais do que nunca, as empresas são confrontadas com a pressão da competitividade. É necessário aumentar o foco no
Ao longo dos anos as empresas tendem vindo a reduzir custos, exigindo aos seus trabalhadores resultados superiores, mantendo a mesma
Quando falamos de incentivos, é importante que as equipas de vendas entendam os objetivos e estrutura de renumeração global da
Nas vendas, como em qualquer outro negócio existe sempre um fator essencial, que passa pela análise de resultados. No entanto
No mundo dos negócios, como em outras áreas de atuação, o que prevalece é o facto de ser o
No dia-a-dia de um vendedor, existem bastantes processos que determinam o interesse do cliente por um produto ou serviço,
Nos dias de hoje a tecnologia têm vindo a evoluir ao ponto de assistirmos a grandes mudanças no mundo empresarial,
Depois de muitos anos a negociar com fornecedores e clientes, os vendedores adquirem bastante prática e experiência em técnicas de
A maioria das empresas é construída em torno das suas vendas, através de uma força de vendas interna, externa ou
Existem bastantes livros de vendas. O grande problema é que a maioria desses livros tendem a ensinar um processo ou
Como já foi referido em publicações anteriores, a tecnologia tem vindo a alterar o rumo e a forma como as
Nem todos os clientes são iguais. Em qualquer negócio existem clientes que geram um maior número de receitas. Descobrir quem
Como foi referido em publicações anteriores, o mercado tem vindo a evoluir, existindo hoje uma outra realidade para a qual
Ser um bom vendedor exige trabalho, esforço e dedicação. É necessário perceber quais as necessidades de formação de cada equipa,
Nos dias de hoje, grande parte das empresas de sucesso, são empresas de software que utilizam programas/sistemas que deem suporte
Grande parte do dia-a-dia de um vendedor passa pelo contacto interpessoal, exigindo um cuidado especial em cada acção/passo tomado. Exemplo
Por norma, grande parte das empresas compartilham uma característica comum, no que diz respeito a análise da sua estratégia de