{"id":75,"date":"2015-03-26T10:20:38","date_gmt":"2015-03-26T10:20:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.exceder.pt\/blog\/outsourcing-sim-ou-nao\/"},"modified":"2015-03-26T10:20:38","modified_gmt":"2015-03-26T10:20:38","slug":"outsourcing-sim-ou-nao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.exceder.pt\/blog\/outsourcing-sim-ou-nao\/","title":{"rendered":"Outsourcing, sim ou n\u00e3o?"},"content":{"rendered":"

\"outsourcing<\/a><\/p>\n

Hoje, mais do que nunca, as empresas s\u00e3o confrontadas com a press\u00e3o da competitividade. \u00c9 necess\u00e1rio aumentar o foco no neg\u00f3cio e saber delegar tarefas a especialistas<\/a> que podem ajudar a otimizar o neg\u00f3cio e a reduzir custos<\/a> – Empresas de Outsourcing<\/em><\/a> (Servi\u00e7os externos).<\/p>\n

Vantagens do outsourcing<\/em>:<\/span><\/p>\n

As empresas podem vir a poupar at\u00e9 20% nos custos totais, ao recorrer a empresas de servi\u00e7o externo<\/a> para administrar assuntos que n\u00e3o s\u00e3o do seu core business<\/em>.<\/p>\n

A que se deve essa poupan\u00e7a? As empresas de outsourcing<\/em> recorrem a fontes de custos reduzidos, infraestruturas de valor acess\u00edvel e tecnologias de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tecnologia <\/strong>– As empresas de outsourcing<\/em> trabalham com um vasto leque de especialistas com o know-how<\/a> e metodologias necess\u00e1rias para alavancar o seu neg\u00f3cio. Geralmente trabalham com sistemas pr\u00f3prios, eficazes, funcionais e eficientes que transmitem informa\u00e7\u00e3o de qualidade.<\/p>\n

Flexibilidade<\/strong> – Esta \u00e9 uma vantagem sobretudo para empresas que funcionam com picos sazonais. Estas podem beneficiar de lucros adicionais quando optam por trabalhar com empresas de outsourcing<\/em><\/a>. Em alturas em que a procura \u00e9 baixa ou est\u00e1 estagnada, as empresas de servi\u00e7os externos conseguem ser flexiveis e fazer os ajustes necess\u00e1rios para reduzir custos<\/a>.<\/p>\n

Foco \/especializa\u00e7\u00e3o <\/strong>– As empresas que recorrem a servi\u00e7os externos ganham tempo para dedicar-se totalmente a factores estrat\u00e9gicos e determinantes para o crescimento da empresa. Delegam tarefas como a gest\u00e3o de empregados, avalia\u00e7\u00e3o de efici\u00eancia operacional e processos administrativos.<\/p>\n

Transpar\u00eancia <\/strong>– Com os recursos e suportes das empresas de outsourcing<\/em>, todo o processo \u00e9 comunicado de forma funcional e transparente com informa\u00e7\u00f5es de qualidade<\/a>.<\/p>\n

Riscos do outsourcing<\/em><\/span><\/p>\n

Em todos os neg\u00f3cios, h\u00e1 riscos. Nas empresas de outsourcing<\/em> essa realidade n\u00e3o \u00e9 diferente. \u00c9 fundamental n\u00e3o subestimar os riscos e fazer uma avalia\u00e7\u00e3o adequada. Trabalhando em equipa com especialistas, \u00e9 sempre poss\u00edvel antecipar os potenciais riscos e gerir a situa\u00e7\u00e3o mediante a pondera\u00e7\u00e3o de expectativas e do budget.<\/em><\/p>\n

Em suma, \u00e9 essencial avaliar cuidadosamente as vantagens e desvantagens de recorrer a empresas de servi\u00e7os externos<\/a>. De uma forma geral, as vantagens prevalecem aos riscos, pois uma s\u00f3lida estrat\u00e9gia de uma empresa outsourcing <\/em><\/a>pode vir a representar uma poupan\u00e7a<\/a> at\u00e9 os 20%.<\/p>\n

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